黎杰，男，55岁，现任湖北博士隆科技有限公司大冷镦车间主任，1989年参加工作，1997年进入湖北博士隆公司。工作三十四年来，该同志始终严格要求自我，把艰苦奋斗、努力工作作为自我的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实等处，脚踏实地埋头苦干上，具有较强的职责感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终坚持端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和进取性，应对事务杂任务重的工作方面，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的职责感、使命感和工作热情，进取负责地开展各项工作。同时能够以制度、纪律规范自我的一切言行，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动听取来自各方面的意见，不断改善工作，积极务实地开展批评和自我批评。

2018年我司“黎杰大工匠工作室”成立，工作室的成立充分发挥了企业发展“推进器”、技术创新“催化剂”、培育人才“孵化器”的作用。工作室始终坚持以人为本，以工作需求为导向，以项目建设为纽带，以专业创新为主体，建设以学习、研究、培训、创新为主要目的工作室，展示职工专业技术水平，成立5年以来，工作室在很多方面都切实抓住创新、务实的宗旨，扎实开展各项工作，取得了实效。

科研求创新 技术拼卓越

工作室的带头人黎杰同志是行业内的行家里手，有着丰富的工作经验、娴熟的操作技能和务实的创效思路，工作室的职责中必须有创新创效的要求。要围绕带头人组建创新创效团队，制定目标，拟定方案，按节点进行创新项目的申报、立项、研究、总结等各项工作，通过工艺的优化和技术的创新，提升企业的生产效率，让劳模创新工作室成为解决生产技术难题的“攻关站”，推动企业技术创新的“孵化器”。

创新是企业发展的动力，没有创新就没有发展。经常参与车间各项创新工作。黎杰同志带领员工们利用业余时间积极开展小改小革，科技攻关，立项改善活动，先后完成了02#机床转移系统改进、3.2系列伞形铆钉新产品开发和双向铆钉壳体冷镦技术改造。配合公司研发检测中心，在科技攻关小组通力合作下，完成一项“自冲孔式镶嵌螺母”发明，这一集体智慧的结晶将取代传统的焊接螺母冲孔，是一种节能、环保、降低成本的新型科技含量较高的产品。特别是工匠室领头人黎杰，在紧固件这一事业上探索出新的路子，长期扎根生产一线，并且不断积累和总结经验，他先后参与公司承担的国家重点新产品计划项目，科技兴贸行动计划项目，国家火炬项目、湖北名牌等，都荣获佳绩，并完成车间立项改善项目十多项，成为紧固件专家、核心技术骨干。

落实教育职责 凝聚培育人才潜力

在工作室创立前期，学习型班组创建活动是企业一直推行的员工学习载体，伴随着工作室的建立，学习型班组创建的特色活动班组长大讲堂、每周一课被引入到工作室，劳模创新团队走上讲台授课，实现员工与劳模的零距离接触。工作室是人才的集散地，每一个融入其中的人员要通过科研项目实践的磨练，逐步成长为行业内的技术能手。每一个先进人物也要摒弃“教会徒弟饿死师傅”和“留一手”的错误思想，及时对团队成员讲授技术工艺。要将工作室建设成传道、授业、解惑的专业化平台，新进人员针对实践过程中遇到的疑难点积极向劳模探讨，通过一对一指导，充分实现理论与实践的有机结合，帮助其尽快融入工作环境、掌握工作技能。

在这种学习氛围的推动下，公司越来越多的员工学文化、钻技术，良好风气日益浓厚，同时对组员进行绩效奖励加大积极性，并且让一些新员工加入到类似的小组中参与培训学习，不仅使排故时间得到保证，同时还达到了培训新员工的目的，使新员工快速的成长起来。由于本身的专业水平的不断提升，产品品质得到各大客户的认可。

每年公司的培训相当多，但是员工因为要在生产一线，不可能确保每一个员工都能参加培训，工作室专门组织人员将重要的，重复内容组个筛选出来重新整理出培训资料，选派有内训资格的人员前往进行培训，确保每个员工都能受训。提升了研发人员和员工技术素质，其综合素质得到加强，在公司拥有2－3个以上专长绝活技能的占85％以上。

践行工匠精神 ，凝聚发展活力

黎杰同事倡导通过事迹宣传、专题报道、组织学习等方式广泛宣传工作室的先进事迹、优秀品质；通过创新工作室的团队学习、创新攻关、成果分享推广等活动，让广大职工近距离感受到专业技术人才身上敬业精神、学习精神、创新精神和奉献精神；倡导和形成学习工匠和争当工匠的良好风尚，使工匠精神不断发扬光大。

工作室的成员们都有着崇高的职业道德及工匠精神，不畏艰险和困苦，不仅在技术创新上刻苦钻研，而且在车间行政及技术管理工作上也大胆创新，譬如黎杰同志带领大冷镦车间率先打破常规管理模式，在车间开展节能降耗工作，坚持把6S现场管理和JIT精益生产管理方式引入车间，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。

他们从不因为工作多么繁忙，身上担子压力有多大，而降低工作标准和要求。正是由于他们的工匠精神，追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神，造就了他的技术业务功底，使他们成公司里的科技创新技术骨干，车间多次获得优秀团队，个人多次获得优秀车间主任、质量放心人、操作技术能手等荣誉称号。

也因为他们的工匠精神及技术创新为公司带来了新型产品，并申报了专利，在他们的工匠精神的渲染下带动全员技术创新，使得公司整体技术水平提高，目前公司已申报专利100余项，开发生产产品种类达一千余种，并获得“企业技术中心”、“湖北省知识产权优势企业”、“湖北省首批支柱产业隐形冠军‘科技小巨人’”等荣誉称号。

2020-2022年，在行业技术发展更新加快的情况下，大冷镦车间作为我司生产制造的关键工序，黎杰同志率领大冷镦车间全体人员“勇于实践、不段突破”，解决了产品生产中的一系列难点，也极大了锻炼了年轻人，向年轻人展示了“工匠人的不怕困难，刻苦钻研”的优秀品质，给年轻人竖立了楷模作用。2022年是我司创造效益最好的一年，全年销售额创历史新高，大冷镦车间的产值也创造了历史新高，特别是车间员工的责任心都有了很大的提高，这都是与黎杰同志抓目标、重落实是分不开的，为了确保车间和人身平安他带着全体员工2022年当年学习操作知识超过30次，为了企业的开展、大冷镦车间在原有的设备上增加新设备、增加了新工艺，出现了新产品，在黎杰同志的全面安全生产和制造管理下，全车间人员新设备使用熟练，生产工艺流程完善，使岗位人员提高了操作和排除事故的能力、从而提高了设备的正常运行保证了人身平安，杜绝了安全事故的发生、使大冷镦车间的整体工作上了一个崭新的台阶。在日常工作中、抓重点，加强队伍建立，提高职工素质。水是生命之源，人为企业之本，高素质的职工队伍是企业兴旺兴田的持久动力。提高企业职工的整体素质，建立一支高素质的职工队伍是企业开展和精神文明创立的核心所在。按照这样的思路，黎杰紧紧抓住教育培训这个中心环节，不断提高职工队伍的整体素质，努力打造了我司关键核心车间的学习典范车间，收到了公司相关领导的高度评价。

2022年，黎杰同志获得了湖北省“五一劳动”奖章，对于这个荣誉，黎杰同志没有丝毫的自满，反而更加把劳动人民“用双手创造美好明天”的美好信仰牢记于心，用双手继续描绘属于自己、车间、公司的未来。黎杰同志将在接下来的工作中，坚持工作室创建的初衷，全面贯彻落实公司的各项工作部署，以加快提升员工技能为主线，突出安全生产中心，围绕加快公司发展步伐和提高企业经济效益两个重点，振奋精神，用心做事，拉高标杆，创新管理，全面提升自主创新能力，提高创新成果转化率，不断为企业发展助力。