湖北文峰酒业有限公司能级工资集体协商典型案例得到省人大常委会副主任、省总工会主席刘雪荣批示。刘雪荣指出，该案例是落实产改“三部曲”的一个经典案例，《以“技”为曲 酿一坛“薪”酒》内涵深刻，极具创意，操作规范严谨，不折不扣落实省总工会部署，值得在全省推广。

荆门市总工会深入贯彻全省产业工人队伍建设改革工作部署，紧扣“技能培训和技能竞赛、技能等级评定、能级工资集体协商”产改“三部曲”工作要求，充分发挥协调劳动关系三方四家联动作用，将能级工资集体协商作为打通产改落地“最后一公里”的关键抓手，把湖北文峰酒业列为市级重点包联指导试点企业，全程靠前指导，推动企业先行先试，破解技能等级与薪酬待遇“两张皮”突出难题。

湖北文峰酒业是拥有七十余年历史的“湖北老字号”酿酒企业，酿酒、品酒、工艺检验等核心岗位高度依赖手艺传承。此前企业虽常态化开展技能培训、等级评定，但存在技能与待遇脱钩，“技高者不多得”，高技能人才留不住、传统技艺传承难等现实问题。在荆门市、钟祥市两级工会的全程指导推动下，企业工会深入车间班组走访座谈，广泛征集职工诉求，梳理确定能级工资标准、完善科技创新奖励机制、增加技能培训投入三项协商议题。严格落实集体协商法定程序，依法发出协商要约，劳资双方各选出5名协商代表，职工代表全部从生产一线民主产生。2026 年9月4日，企业召开能级工资集体协商专题会议，建立起与 “新八级工” 制度相匹配的薪酬激励体系，覆盖酿酒、制曲、品酒、质检等 8个核心工种。

协商明确学徒工至首席技师八个等级岗位工资底线，技能工资整体上调 8%，设置能级阶梯工资、高技能人才梯度专项津贴；建立分层分类科技创新奖励，对技术革新、发明创造、岗位练兵比武、职工继续教育取证、高技能人才荣誉等落实专项奖励；加大技能人才培育供给，增加培训频次、延长集训时长，拓宽培训岗位覆盖面，错峰组织实施，兼顾企业生产经营和职工能力提升。形成的能级工资专项集体合同经职代会全票表决通过，完成人社部门备案并在企业内部全面公示，接受全体职工监督。

此次试点实践形成宝贵经验：坚持党委领导、行政支持、工会主导、职工参与，多方协同联动是集体协商取得实效的根本保障；紧盯产业工人急难愁盼，抓住薪酬激励“牛鼻子”，把政策条文转化为合同中明确的等级、金额、时限，杜绝形式主义，让协商接地气、见实效；严格规范协商全流程，充分保障职工知情权、参与权、表达权，实现职工增收、企业增效互利共赢。

下一步，荆门市总工会将认真学习贯彻落实刘雪荣主席批示精神，全面总结文峰酒业可复制、可推广的实践经验，以点带面，在全市扩大能级工资集体协商覆盖面。持续深化产业工人队伍建设改革，做实做细产改 “三部曲”，健全“技高者多得、创新者多得”薪酬分配机制，不断激发全市产业工人创新创造活力，为荆门经济高质量发展贡献工会力量。